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Fragen? (+49) 0700 33 11 11 13

MENSCHEN

Ihr Unternehmen besteht aus den Menschen, die in ihm arbeiten. 

Aber wieviele Menschen arbeiten ohne Freude an ihrer Arbeit? Ohne echte Motivation? An vielen Dingen gleichzeitig, ohne etwas davon wirklich fertig zu bekommen?

ENTWICKELN

Ihr Unternehmen entwickelt komplexe Produkte. 

Aber wie sehr treffen diese Produkte noch den Bedarf im Markt? Wie gut und wie weit im voraus können Sie diesen Bedarf überhaupt noch einschätzen? Wie stark trifft Sie der zunehmende Veränderungsdruck im Markt?

NUTZEN

Ihr Unternehmen kann es sich nicht leisten, Arbeit oder Material zu verschwenden.

Aber wie sehr helfen Ihnen die klassischen Ansätze - Qualitätsnormen, Reifegradmodelle und anderes - dabei, diese Verschwendung tatsächlich zu verhindern? Wissen Sie, ob wirklich alles, was in Ihrem Unternehmen geschieht, dem Kunden- und Produktnutzen dient? Weiß jeder in Ihrem Unternehmen, was sein spezieller, konkreter Anteil am Kunden- und Produktnutzen ist?

 

WAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN?

Entwickelt Ihr Unternehmen bislang eher klassisch? Spüren Sie bereits die Herausforderungen, die die Digitalisierung an Ihr Unternehmen stellt?

Haben Sie bereits erkannt, dass sich Ihr Unternehmen ändern muss, um den Veränderungen im Markt angemessen begegnen und diese mitgestalten zu können?

Der Begriff "Agilität" hilft Ihnen dabei nicht weiter - was Ihnen weiterhilft, ist das Verständnis, welche Haltung hinter diesem Begriff steckt:

  • Aufgrund geklärter Aufträge
  • nutzenfokussiert zu arbeiten,
  • um mit minimalem Aufwand
  • größtmögliches Kundenfeedback zu bekommen,
  • das dazu führt, die bestmögliche Kundenbegeisterung zu erzielen.

"Stop starting - start finishing" trifft dabei den Kern dieser Haltung: Liefern Sie in kurzen Abständen Ergebnisse, und lernen Sie aus dem Kundenfeedback zu diesen Ergebnissen, was Sie daran verbessern können.

WAS IST DIE HERAUSFORDERUNG?

Agiles Arbeiten ist für uns kein Buzzword, sondern reflektiert die Erkenntnisse, die in der Psychologie, der Neurobiologie, den Arbeitswissenschaften und anderen Disziplinen längst als gesichert gelten: Eine Organisation, die in Zeiten einer wissensbasierten Gesellschaft bestehen möchte, muss durch ihre Struktur die Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung und Veränderung ihrer selbst sicherstellen.

Die dafür notwendige Veränderung per "Push von oben" klassisch durchzusetzen, widerspricht aber dem Grundgedanken agilen Arbeitens. Die notwendige Verhaltungsänderung der beteiligten Menschen lässt sich nicht erzwingen, sondern nur durch Vorbild-Sein und Erleben-Können vorantreiben.

 

Dies wiederum kann aber nur dann gelingen, wenn man die Menschen in der Organisation als voll- und gleichwertig betrachtet, mit all ihren Kompetenzen, mit all ihrem Wissen, mit ihrem gesamten Wesen. Und wenn man diesen Menschen die Chance gibt, sich selbst optimal in ihre Arbeit, in ihr soziales Umfeld einzubringen, um so "das" Unternehmen zu "ihrem" Unternehmen zu machen.

WIE HELFEN WIR IHNEN DABEI?

Das alles bedeutet: Alle Menschen im Unternehmen begegnen sich auf Augenhöhe und einander wertschätzend. Sie besitzen zu jedem Zeitpunkt sowohl Rollen-, als auch Auftragsklarheit. Sie beenden eine Aufgabe, bevor sie mit einer neuen beginnen. Um nur einige Aspekte aufzuzeigen.

Dies zu erreichen, ist unsere Mission - wir können Ihnen dabei helfen, eine solche Transformation von Beginn an wirklich agil zu gestalten.

Durch unsere langjährigen Expertise im Anforderungsmanagement und im Software- und Systems-Engineering sehr unterschiedlicher Branchen kennen wir sehr genau die Chancen, aber auch die Schwierigkeiten einer klassischen Entwicklung komplexer Produkte.

Ebenso genau kennen wir aber auch die Chancen und Hürden, die mit einer agilen Transformation verbunden sind, und die eine Veränderung in der Haltung, im Verhalten aller Mitarbeiter erzeugt.

Dies in Kombination stellt den Wert dar, den wir Ihnen zur Verfügung stellen. 

  • Durch eine klare Vision für Ihr Unternehmen und für jedes Produkt.
  • Einen klaren Wertekanon, mit dem sich Ihre Mitarbeiter wirklich identifizieren.
  • Durch methodische Anleitung der Product Owner, Teams und Leaders in der Nutzung des agilen Werkzeugkastens.
  • Durch Coaching, um die Weiterentwicklung von Teams und Mitarbeitern zu ermöglichen.
  • Durch maximale Transparenz, um Hürden erkennen und beseitigen zu können.

Anders denken - Innovationen realisieren

Mit unserem Produkt HappyFreelancer stellen wir Freelancern ein Werkzeug zur Verfügung, das eine Reihe von Problemen adressiert und löst. Es entstand als Spin-off aus der Zusammenarbeit mit vielen Freelancern und markiert einen Meilenstein in der Unternehmensentwicklung.

Erfahren Sie mehr dazu hier: 

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